【院内要闻】聚焦主责 推动发展丨中医大二院召开2024年上半年运营管理工作总结及下半年工作推进会
发布时间：
2024-07-19 16:00
来源：
聚焦主责 推动发展丨中医大二院召开2024年上半年运营管理工作总结及下半年工作推进会
为深化能力作风年建设，进一步落实医院精细化运营管理的长效机制，推动医院高质量发展。7月19日下午，中医大二院在哈南分院传承康复中心五楼会议室召开2024年上半年运营管理工作总结及下半年工作推进会。党委书记王大伟讲话，院长、党委副书记朱路文主持会议，并对两院区医疗运营情况进行总结，对下一步医院整体工作推进进行全面部署。
会上，朱路文首先谈到，自2022年医院确立以“强专科、大综合、精管理、优服务”为发展目标以来，经过两年“一院两区”一体化管理的运营，目前，医院已实现两院区“管理一体化、服务同质化”的新发展格局。在医疗服务质量、行政后勤服务管理、学科专科建设、教育教学管理等方面都取得了进步。这些成绩的取得，离不开每一位“二院人”的辛勤付出和无私奉献。他代表院党委对大家的辛苦付出表示感谢。
随后，他用详实的数据对医院两院区临床医疗运营管理情况进行了详细解读，并通过数据分析，对日间病房管理、一科双核运营、人才培养等科室发展情况提出指导意见。他强调在总结经验、看到成绩的同时，我们也要坚持问题导向，理清思路、集思广益，积极谋划医院的发展蓝图。结合大学和医院2024年重点工作，朱路文对两个院区整体工作推进进行部署。他强调，一要提高认识，找准差距不足，努力提升科室医疗服务能力。两院区各临床科室管理人员要有清醒认识，认真查找不足，通过院内同类科室横向对比，找实找准改进提高科室发展的方式方法，细化工作举措，推动责任落实。二要加强团结协作，推动精细化运营管理落实落细。各职能科室要做好临床科室服务工作，强化“医、教、研、管”协同发展，在运行效率上鼓足干劲，及时解决难点、痛点问题，不断推动医院高质量发展。三要围绕主责主业，全力做好本科教学评估审核工作。各教研室要深刻认识本科教学评估的重要意义，以此次评估工作为契机，及时发现本科教育教学中存在的问题和不足，要敢于直面问题清单，及时精准地进行反馈、修正和完善，真正做到“以评促建，以评促改、以评促管、以评促强”。
王大伟作总结讲话。他谈到，经过两年精细化运营管理，医院“两院区一体化”管理取得了显著成绩，希望大家聚焦主责主业，自觉增强责任意识、大局意识和忧患意识，以推动高质量发展为己任，勇担重任，推动医院可持续、高质量发展。他强调，一是加强科学化管理，行政后勤科室要提高服务意识，发挥主观能动性、创造性，与时俱进，改进管理方式，以制度为保障，执行岗位责任制，做到管理科学化、精细化，确保行政后勤管理水平和服务质量双提高；二是加强内涵建设，充分发挥医院针灸、康复龙头引领作用，深入推动针康融合，提升医疗救治和服务内涵，两院区“一科双核”，坚持“一科一策”，形成科室特色管理，精准运营；三是严抓本科教学评估工作。全体教师要高度重视、统一思想、凝聚共识，做到全员参与、真抓实干、形成合力，提高学院在本科教育教学创新性发展探索中的责任意识和担当精神，圆满完成学校分配的各项工作。四要严守廉洁纪律，广大党员干部要真正做到在政治上讲忠诚、组织上讲服从、行动上讲纪律，始终保持清正廉洁的政治本色，以实际行动维护医院风清气正的政治生态。最后，他强调，广大党员干部要强化责任担当，以高度的政治自觉和行动自觉，切实履行好医疗质量和安全生产工作职责。在暑假放假期间，严格节假日值守，做到尽职尽责，确保医院各项工作平稳安全运行，满足广大患者的就医需求。
7月19日下午，院党委副书记刘效姬带领两院区临床科室主任、副主任、护士长和行政科室主任、副主任在哈南分院门诊楼进行了互学互鉴活动，对门诊、病房等地进行了参观。
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