【院内要闻】能力作风建设“工作落实年”|中医大二院召开医院内部控制体系建设启动会
发布时间：
2023-11-08 16:00
来源：
能力作风建设“工作落实年”|中医大二院召开医院内部控制体系建设启动会
为进一步推动能力作风建设“工作落实年”走深走实，扎实做好我院内控管理工作，提高医院识别风险、防范风险的能力，保障医院的健康稳定发展。我院特邀请专家团智慧财华（北京）管理咨询有限公司正式入驻医院，以问题导向问诊把脉，帮助医院全面构建起合法合规、风险可控、高质高效和可持续发展的内部控制体系建设。11月8日下午，在远赢大厦9楼，医院召开内部控制体系建设启动会，院长、党委副书记朱路文主持会议，院党政班子成员，智慧财华管理公司项目团队以及两院区行政科室主任、副主任，总院临床科室主任、护士长参会。
会上，朱路文对启动医院内部控制体系建设的目的和意义进行介绍。他强调，随着公立医院高质量发展的不断深入和变化，对公立医院内部控制建设提出了更高的要求。我们要积极探索适合医院发展的内控建设路径，优化管理流程，有力推动我院的内部权力运行、促进依法办事、推进廉政建设、保障医院医教研管学各项事业高质量发展。
随后，来自广东财经大学粤港澳大湾区资本市场与审计治理研究院首席专家、中国财政科学研究院张庆龙教授作了《公立医院内部控制建设》专题讲座。围绕内控建设的内涵、内控与信息化管理、内控促进管理模式的变革、大数据时代医院管理者思维变革等方面，张庆龙教授用生动的语言、浅显易懂的例子，深入浅出讲解了医院管理中内控风险与矛盾，以及开展内控建设工作的必要性。提出了需要实现“管理制度化、制度流程化、流程岗位化、岗位职责化、职责表单化、表单信息化、信息数字化、数字智能化”的“八化”管理方法。精彩的讲座，赢得现场阵阵掌声。
智慧财华公司入驻我院的内控建设项目负责人何佳楠，对项目开展过程中需要院方配合的相关内容进行阐述说明。
最后，朱路文代表院党委对医院如何开展内控建设提出三点要求，一是全院上下要充分认识此次内部控制建设项目的重要意义。建立健全科学有效的内部制约机制，能够促进服务效能和内部治理水平的不断提高，保证医院经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整，有效地防范舞弊和预防腐败、提高资源配置和使用效益，能够积极适应和有力推动“一院两区”一体化管理需要。二是全院各部门要充分调动积极性，配合第三方专家咨询团队做好内控建设。在第三方机构的指导下，明确主要风险、关键环节和关键控制点，制定好相应的控制措施，有效改进内部控制缺陷。三是要举一及三形成合力，在内控建设的基础上不断完善医院制度建设和流程规范，推动医院管理科学规范高质量发展。
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