【院内要闻】专业精进 管理赋能|中医大二院哈南分院开展新任护士长岗位胜任力培训
发布时间:
2025-07-21 16:00
来源:
专业精进 管理赋能|中医大二院哈南分院开展新任护士长岗位胜任力培训
为加快新任护士长角色转变,进一步提升我院护理管理水平,推动护理工作高质量发展,中医大二院哈南分院护理部联合人力资源部、感控科、物价科、财务科、医保科、网络中心等行政科室于7月12日、19日在规培楼三楼会议室开展新任护士长岗位胜任力培训班。党委副书记刘效姬参会并代表院党委讲话,哈南分院护理部主任王馨主持会议,新任职16名护士长参加培训。

刘效姬在会上首先对新护士长的工作态度表示肯定。她强调,护士长作为医院护理队伍的管理者和组织者,在工作中承担着承上启下、协调内外的桥梁纽带作用,肩负着科室临床护理工作及行政管理的重要职责。勉励大家提高政治站位,在新岗位上注重专业素养提升,夯实护理根基,实现自我价值。

此次培训聚焦新护士长日常管理工作的重点与难点,涵盖各部门沟通协调、护理质量安全管理、护理管理经验分享三大方面。培训班采取“理论授课+现场答疑”的模式进行,将理论与实际紧密结合,现场学习氛围浓厚、反响热烈。培训伊始,物价科、感染科、网络中心等各职能科室专家通过系统化授课帮助新护士长快速掌握各部门的核心职能及对接流程,破解双方沟通协调中的常见痛点,确保护理工作高效有序开展,提升跨部门协作效率。


随后,王馨以“五精四化三预两控一追踪”的数字法则为引领,结合我院护理工作实际,深入解读护理质量安全管理的核心内容,为新护士长筑牢理论基础。同时,鼓励大家在日常工作中积极探索创新,在实践中发现问题、解决问题,勇于尝试新方法、新思路,带领护理团队持续深化优质护理服务内涵。

此外,护理质控小组围绕临床护理文件书写、临床责任护理、分级护理、消毒隔离、急诊急救、病房管理六大核心方面阐述质控工作内容及重要性,逐项明确检查要点、评分细则,确保新护士长在护理管理工作中能够更加精准地把握质控要点,有效提升护理质量。

最后,培训班还邀请总院妇科一病房护士长段志宇为新护士长分享多年护理管理工作中的宝贵经验,从团队建设、沟通技巧、应急处理、自我提升等方面传授实用管理方法,为新护士长指明了成长方向。新护士长们积极思考、踊跃提问,就日常工作中遇到的困惑与各位专家展开热烈讨论,在相互交流中拓宽管理思路,明确改进重点。王馨作总结讲话,对全体新护士长提出几点期望:一要注重科学管理,运用质量管理工具优化流程,提升护理质量;二要强化团队凝聚力,关心护士成长,打造团结协作的护理团队;三要提升沟通智慧,做好医护、护患、护际间的桥梁,营造和谐的工作氛围。

此次开展新任护士长岗位胜任力培训班,为新任护理管理人员搭建了一个学习交流的平台。这不仅是我院加强护理管理队伍建设的重要举措,更是各职能部门协同赋能工作理念的生动体现。望全体新护士长以此次培训为契机,立足岗位,不断学习,提升自身综合能力,为我院护理管理工作规范化、精细化发展贡献力量。